نتایج جستجو...
گروه هتل‌های اکور پنج هتل جدید در مقاصد گردشگری جهان افتتاح کرد

گروه هتل‌های اکور پنج هتل جدید در مقاصد گردشگری جهان افتتاح کرد

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ گروه هتل‌های اکور، از بزرگ‌ترین برندهای صنعت هتلداری جهانی، از افتتاح پنج هتل جدید در ماه اکتبر خبر داد. این هتل‌های جدید که در شهرهای جاکارتا، سیدنی، پانجیم، دبی و پویانا براشوو قرار دارند، به شبکه جهانی اکور اضافه شده و هر یک با ویژگی‌های منحصربه‌فرد، به فهرست مقاصد مورد علاقه مسافران افزوده شده‌اند. هتل‌های تازه‌افتتاح اکور، با بهره‌گیری از استانداردهای بالای خدمات لوکس، طراحی مدرن و تلفیق ارزش‌های فرهنگی محلی، به گونه‌ای طراحی شده‌اند که نیازهای گوناگون مسافران را پاسخ داده و تجربه‌ای ماندگار به آنان ارائه دهند. هدف این گروه هتلداری از توسعه‌ی اخیر، گسترش دسترسی به مقاصد جدید و ارائه خدماتی باکیفیت در سطح جهانی است. با این گام تازه، اکور نه‌تنها مرزهای نوآوری در هتلداری را جا‌به‌جا کرده، بلکه با ایجاد تعادلی بین میراث فرهنگی و مدرنیته، تعریف جدیدی از اقامت لوکس را در عرصه گردشگری جهانی به ارمغان آورده است.

ایجاد شده: 9/آبان/1403       آخرین ویرایش: 9/آبان/1403     اخبار خارجی
راهکارهایی طلایی برای سفر آرام با کودکان

راهکارهایی طلایی برای سفر آرام با کودکان

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ سفر با کودکان می‌تواند تجربه‌ای لذت‌بخش و خاطره‌انگیز باشد، اما در عین حال چالش‌های خاص خود را نیز به همراه دارد. در این میان، والدین به دنبال راهکارهایی برای ایجاد یک سفر آرام و لذت‌بخش برای همه اعضای خانواده هستند. نشریه معتبر فوربز در گزارشی به بررسی راهکارهایی پرداخته است که روانشناسان کودک برای خوشحال نگه داشتن کودکان و والدین در طول سفر توصیه می‌کنند. یکی از نکات مهمی که فوربز به آن اشاره می‌کند، حفظ تعادل بین ماجراجویی و برنامه‌ریزی است. کودکان به محیط‌های جدید و تجربیات تازه علاقه‌مند هستند، اما در عین حال به روتین و پیش‌بینی‌پذیری نیز نیاز دارند.  برنامه‌ریزی بیش از حد می‌تواند باعث خستگی و بی‌حوصلگی کودکان و والدین شود. بهتر است برنامه سفر انعطاف‌پذیر باشد و فرصت‌هایی برای استراحت و فعالیت‌های آزاد نیز در نظر گرفته شود. به جای تلاش برای پرت کردن حواس کودکان، والدین می‌توانند با ایجاد جو کنجکاوی و خلاقیت، توجه آنها را به محیط اطراف جلب کنند. فعالیت‌های ساده‌ای مانند حل پازل یا نقاشی، می‌تواند لحظات خوشی را برای کودکان فراهم کند.

ایجاد شده: 6/آبان/1403       آخرین ویرایش: 6/آبان/1403     اخبار خارجی
بزرگترین کمک مالی بنیاد جهانی هیلتون به مناسبت هفته سفر با هدف

بزرگترین کمک مالی بنیاد جهانی هیلتون به مناسبت هفته سفر با هدف

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ در هفته "سفر با هدف"، هیلتون با افتخار اعلام می‌کند که بنیاد جهانی این شرکت، بزرگ‌ترین کمک مالی تاریخ خود را به ارزش ۵.۳ میلیون دلار به ۱۶ سازمان غیرانتفاعی اهدا کرده است. این سازمان‌ها به ایجاد فرصت‌های شغلی، مقابله با ناامنی غذایی، تقویت تلاش‌ها برای حفظ تنوع زیستی و افزایش تاب‌آوری جوامع در سراسر جهان اختصاص دارند. این تعهد رکوردشکن از طریق حمایت از تلاش‌هایی که شش قاره را دربر می‌گیرد، هزاران نفر از افراد نیازمند را تحت پوشش قرار می‌دهد. هدف مشترک ما، ساختن آینده‌ای پایدارتر و عادلانه‌تر است تا مقاصد گردشگری محبوب ما همچنان برای نسل‌های آینده پویا باقی بمانند.

ایجاد شده: 27/مهر/1403       آخرین ویرایش: 27/مهر/1403     اخبار خارجی
غیرمستعمره‌سازی سفر راهی به سوی حمایت و توانمندسازی جوامع محلی

غیرمستعمره‌سازی سفر راهی به سوی حمایت و توانمندسازی جوامع محلی

به عنوان فردی که در زمینه گردشگری و آموزش گردشگری فعالیت دارم، همیشه به دنبال راه‌هایی بوده‌ام که بتوانم تأثیر مثبت بر جوامع محلی بگذارم. از نخستین تجربه‌های سفرم در غنا، زمانی که به همراه خانواده به دیدار اقوام و شرکت در مراسم‌های خانوادگی می‌رفتیم، تا امروز که به‌عنوان دانشجوی دکترای دانشگاه واترلو مشغول مطالعه‌ام، متوجه شدم که سفر می‌تواند چیزی فراتر از جابه‌جایی فیزیکی باشد. سفر می‌تواند ابزاری باشد برای ایجاد عدالت اجتماعی و احیای هویت‌های فرهنگی که در طول تاریخ توسط استعمار و امپریالیسم سرکوب شده‌اند. غیرمستعمره‌سازی سفر، به معنای شکستن زنجیره‌های تاریخی استعمار و امپریالیسم است که همچنان در صنعت گردشگری و بسیاری از دیگر بخش‌ها وجود دارد. این مفهوم، با نگاه انتقادی به رابطه قدرتی که بین کشورها و جوامع مستعمره و استعمارگر وجود داشته است، به دنبال بازگرداندن کنترل به جوامع بومی و محلی است. غیرمستعمره‌سازی به بررسی ساختارهای ناعادلانه‌ای می‌پردازد که در نظام‌های آموزشی، فرهنگی و حتی اقتصادی وجود دارند و همچنان از اندیشه‌های استعمارگری تغذیه می‌کنند. این رویکرد به دنبال ایجاد تغییر در چگونگی تجربه سفر، تعامل با جوامع و توزیع منابع و فرصت‌ها است. برای فهم بهتر اهمیت غیرمستعمره‌سازی در گردشگری، باید ابتدا تأثیرات استعمار بر این صنعت را بررسی کنیم. استعمارگران نه تنها منابع طبیعی و اقتصادی جوامع محلی را به‌نفع خود بهره‌برداری می‌کردند، بلکه با اعمال قدرت فرهنگی و اجتماعی، روایت‌های تاریخی و فرهنگی جوامع بومی را دستکاری کردند. در بسیاری از مقاصد گردشگری امروز، همچنان شاهد بقایای این نوع سلطه‌گری هستیم؛ از نمایش‌های کلیشه‌ای و تحریف‌شده از فرهنگ‌های محلی گرفته تا بهره‌برداری از نیروی کار محلی بدون مشارکت عادلانه آن‌ها در سودآوری صنعت گردشگری. تحقیقات من نشان داده‌اند که حتی در کشورهایی مانند غنا، که زمانی مستعمره بوده‌اند، آثار استعمار همچنان در سیستم‌های آموزشی و مدیریتی گردشگری دیده می‌شود. از دانشگاه‌ها تا سیستم‌های گردشگری، بسیاری از این ساختارها همچنان تحت تأثیر تفکرات و ارزش‌های استعمارگران قرار دارند. برای مثال، در بسیاری از کتابخانه‌های دانشگاه‌های گردشگری، مانند دانشگاه کیپ‌کاست، درصد بالایی از کتاب‌ها توسط نویسندگانی غیربومی و غیرافریقایی نوشته شده است. این وضعیت باعث می‌شود که روایات و تجربیات محلی در حاشیه قرار گیرند و روایت‌های جهانی غالب همچنان بر جوامع بومی تأثیرگذار باشند. یکی از راه‌های غیرمستعمره‌سازی سفر، تغییر رویکرد و نگرش ما به مقصدها و جوامع محلی است.اولین گام این است که پیش از سفر، درباره تاریخ، فرهنگ و مسائل اجتماعی مقصد مطالعه کنیم. این آگاهی به ما کمک می‌کند تا به جای بهره‌برداری از فرهنگ‌های محلی، با احترام و همدلی به آن‌ها نزدیک شویم. اقامت در اقامتگاه‌های بومی، خرید از بازارهای محلی و شرکت در فعالیت‌های فرهنگی محلی می‌تواند به تقویت اقتصاد جوامع بومی و حفظ هویت فرهنگی آن‌ها کمک کند. غیرمستعمره‌سازی سفر همچنین به معنای پایدارسازی سفر است. سفر پایدار تنها به محیط زیست محدود نمی‌شود؛ بلکه شامل عدالت اجتماعی و اقتصادی نیز هست. در این رویکرد، سفر باید به‌گونه‌ای باشد که نه تنها به نفع محیط زیست باشد، بلکه به جوامع محلی نیز کمک کند تا از مزایای اقتصادی و اجتماعی گردشگری بهره‌مند شوند. این موضوع می‌تواند شامل مشارکت فعال جوامع محلی در تصمیم‌گیری‌ها و مدیریت گردشگری، ایجاد زیرساخت‌های بهداشتی و آموزشی و همچنین تضمین توزیع عادلانه سود اقتصادی از صنعت گردشگری باشد. یکی از ابزارهای کلیدی در غیرمستعمره‌سازی سفر، توانمندسازی افراد محلی و بومی برای مدیریت و هدایت کسب‌وکارهای گردشگری است. این مسئله باعث می‌شود که تصمیم‌گیری‌های کلیدی در دست افرادی باشد که به‌طور مستقیم با فرهنگ و منابع محلی در ارتباط هستند و به نفع جامعه خود تصمیم‌گیری می‌کنند. نمونه‌هایی از این رویکرد در برنامه‌های گردشگری مبتنی بر جامعه در کشورهای مختلف مشاهده می‌شود، جایی که افراد محلی در مدیریت اقامتگاه‌ها، رستوران‌ها و جاذبه‌های گردشگری نقشی فعال دارند. میراثی که می‌خواهم از خود به جا بگذارم، میراثی از عدالت، توانمندسازی و پایداری است. این چیزی است که همه ما باید در صنعت گردشگری به دنبال آن باشیم تا سفری عادلانه‌تر و معنادارتر برای همگان ایجاد کنیم. ✍️ مائوتور آگبو؛ دانشجوی دکترای دانشکده گردشگری دانشگاه واترلو

ایجاد شده: 21/مهر/1403       آخرین ویرایش: 21/مهر/1403     مقالات و یادداشت ها
نصب بزرگ‌ترین سیستم پنل خورشیدی بر بام فرودگاه‌های دبی

نصب بزرگ‌ترین سیستم پنل خورشیدی بر بام فرودگاه‌های دبی

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ فرودگاه‌های دبی با هدف تقویت زیرساخت‌های انرژی تجدیدپذیر، به زودی شاهد نصب بزرگ‌ترین سیستم پنل خورشیدی روی پشت‌بام های خود خواهند بود. این پروژه که شامل فرودگاه بین‌المللی دبی و فرودگاه مرکز جهانی دبی می‌شود، با استفاده از ۶۲,۹۰۴ پنل خورشیدی طراحی شده است. پیش‌بینی می‌شود این سیستم سالانه ۶۰,۳۴۶ مگاوات‌ساعت انرژی پاک تولید کند، که معادل ۶.۵ درصد از نیاز برق DXB و ۲۰ درصد از نیاز برق DWC خواهد بود. این پروژه، که هدف تکمیل آن در سال ۲۰۲۶ است، به جبران سالانه ۲۳,۰۰۰ تن از انتشار گاز CO۲ کمک خواهد کرد. به عبارتی دیگر، این میزان کاهش معادل حذف ۵,۰۰۰ خودرو از جاده‌ها یا تأمین برق ۳,۰۰۰ خانه برای یک سال است. این اقدام نشان‌دهنده عزم راسخ دبی در جهت تحقق اهداف توسعه پایدار و کاهش اثرات زیست‌محیطی است.

ایجاد شده: 20/مهر/1403       آخرین ویرایش: 20/مهر/1403     اخبار خارجی
عربستان سعودی به سوی قطب اول گردشگری جهان

عربستان سعودی به سوی قطب اول گردشگری جهان

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ وزارت گردشگری عربستان سعودی در گزارشی اعلام کرد که این کشور در مسیر تحقق هدف بلندپروازانه خود برای تبدیل شدن به قطب اول گردشگری جهان قرار دارد. براساس آمارهای منتشر شده، گردشگران خارجی در نیمه اول سال ۲۰۲۴، نسبت به مدت مشابه سال گذشته، ۸.۲ درصد بیشتر در عربستان سعودی هزینه کرده‌اند. این گزارش نشان می‌دهد که گردشگران خارجی در شش ماهه نخست سال جاری میلادی بیش از ۲۴.۵ میلیارد دلار در عربستان سعودی هزینه کرده‌اند و مازاد درآمدزایی از گردشگری بر هزینه‌ها به رقمی معادل ۴۱.۶ میلیارد دلار رسیده است. این دستاورد قابل‌توجه، نشان‌دهنده رشد چشمگیر صنعت گردشگری در این کشور و موفقیت برنامه‌های بلندمدت دولت سعودی برای متنوع‌سازی اقتصاد است.

ایجاد شده: 14/مهر/1403       آخرین ویرایش: 14/مهر/1403     اخبار خارجی
تاکید بر نقش کلیدی گردشگری در ساختن جهانی عادلانه و پایدار در اجلاس جی 20

تاکید بر نقش کلیدی گردشگری در ساختن جهانی عادلانه و پایدار در اجلاس جی 20

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ نمایندگان سازمان جهانی گردشگری در حاشیه اجلاس وزرای گردشگری جی ۲۰، از چشم‌انداز برزیل مبنی بر "ساختن جهانی عادلانه و پایدار" حمایت کردند. در این رویداد مهم، بر اهمیت حیاتی گردشگری در کاهش نابرابری‌ها و ایجاد تحولات جهانی تاکید شد. شرکت‌کنندگان بر این باورند که صنعت گردشگری می‌تواند نقش موثری در توسعه پایدار، ایجاد فرصت‌های شغلی و تقویت تعاملات فرهنگی بین ملت‌ها ایفا کند.

ایجاد شده: 1/مهر/1403       آخرین ویرایش: 1/مهر/1403     اخبار خارجی
دولت سوئد به مهاجران ۳۴ هزار دلار برای بازگشت به کشورشان پیشنهاد می‌کند

دولت سوئد به مهاجران ۳۴ هزار دلار برای بازگشت به کشورشان پیشنهاد می‌کند

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ دولت سوئد اعلام کرده است که از سال ۲۰۲۶ به برخی مهاجران مقیم این کشور مبلغی معادل ۳۴ هزار دلار برای بازگشت به کشورهای مبدا خود پیشنهاد خواهد کرد. وزیر مهاجرت سوئد در این باره اظهار داشت که این طرح در واکنش به افزایش بحث‌ها و چالش‌های مرتبط با مسئله مهاجرت در سوئد طی سال‌های اخیر مطرح شده است. این طرح به عنوان بخشی از سیاست‌های جدید مهاجرتی دولت سوئد ارائه شده تا به تنظیم وضعیت مهاجران کمک کند.

ایجاد شده: 28/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 28/شهریور/1403     اخبار خارجی
اجرای تخریب سازه غیرمجاز هتلی در ایزدشهر نور

اجرای تخریب سازه غیرمجاز هتلی در ایزدشهر نور

به گزارش ایتنا ؛ اسکله غیرمجاز متعلق به هتل مروارید شهر ایزد شهر شهرستان نور با قدمت حدود ۲ دهه در حریم رودخانه منتهی به دریای خزر(هاشم رود) بنا به حکم دستگاه قضایی تخریب شد. بنا به گفته رییس اداره منابع امور آب شهرستان نور، این اسکله با گستره حدود ۴۴۰ متر مربع در اراضی ملی به ارزش ۸۸۰ میلیارد ریال به شکل غیر مجاز از سوی فرد متخلف احداث شده بود. برابر تبصره چهار ماده ۲ قانون توزیع عادلانه آب وزارت نیرو ، احداث هرگونه اعیانی در حریم ، بستر رودخانه ها و دریا خلاف قانون بوده و بنابراین برابر قانون باید با متصرفان به انفال با همراهی مسوولان دستگاه های اجرایی مرتبط و همراهی دستگاه قضایی برخورد شود.

ایجاد شده: 28/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 28/شهریور/1403     اخبار داخلی
شرکت Mars Wrigley بزرگترین تولیدکننده شکلات در جهان

شرکت Mars Wrigley بزرگترین تولیدکننده شکلات در جهان

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ شرکت Mars Wrigley Confectionery به عنوان بزرگترین تولیدکننده شکلات و کاکائو جهان در سال ۲۰۲۳ شناخته شد. این شرکت فروش خالصی معادل ۲۲ میلیارد دلار آمریکا را به ثبت رساند. شرکت Ferrero و شرکت Mondelēz نیز با فروشی بیش از ۱۰ میلیارد دلار آمریکا، در رده‌های دوم و سوم قرار گرفتند.

ایجاد شده: 27/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 27/شهریور/1403     اخبار خارجی
قیمت‌های نجومی اجاره قایق در کیش

قیمت‌های نجومی اجاره قایق در کیش

به گزارش ایتنا ؛ اجاره قایق در کیش با قیمت‌های بسیار بالا مواجه است، به‌طوری‌که اجاره یک قایق خصوصی به صورت ساعتی از حدود ۲ میلیون تومان شروع می‌شود. در لوکس‌ترین حالت، اجاره قایق خصوصی با ظرفیت ۱۲ نفر برای یک ساعت به ۳۰ میلیون تومان می‌رسد. به عبارت دیگر، اجاره ۲۴ ساعته این قایق معادل ۷۲۰ میلیون تومان خواهد بود که به اندازه قیمت یک خودروی صفر داخلی است.

ایجاد شده: 22/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 22/شهریور/1403     اخبار داخلی
پیاده‌سازی مدیریت نوآورانه در هتل Courtyard by Marriott: نوآوری در تکنولوژی و شخصی‌سازی

پیاده‌سازی مدیریت نوآورانه در هتل Courtyard by Marriott: نوآوری در تکنولوژی و شخصی‌سازی

مصاحبه اختصاصی سرویس خارجی ایتنا با  محمود عمر مدیر کل هتل Courtyard by Marriott ریاض عربستان ؛ در سال ۲۰۱۹ به عنوان مدیر هتل Courtyard by Marriott ریاض Northern Ring Road به این مجموعه پیوستم و در سال ۲۰۲۱ به سمت مدیر کل ارتقا یافتم. از همان ابتدا، هدف اصلی من افزایش کارایی عملیاتی، رضایت مهمانان و بهبود عملکرد مالی هتل بود. با اجرای استراتژی‌های قیمت‌گذاری مؤثر و بازاریابی نوآورانه، توانستم درآمد سالانه هتل را ۲۵ درصد افزایش دهم و عملکرد سود خالص را, تا ۵۱ درصد بهبود یابد، این رشد قابل توجه حاصل تلاش‌های تیمی و برنامه‌ریزی دقیق برای هر دوره کاری بوده است. یکی از اصلی‌ترین تمرکزهای من همیشه بر رضایت مهمانان است. ما به این نتیجه رسیدیم که رضایت مهمانان عامل کلیدی موفقیت بلندمدت هتل است.  با افزایش کیفیت خدمات و ایجاد تجربه‌های منحصربه‌فرد برای مهمانان، توانستیم امتیاز رضایت مشتریان را به ۷۰ درصد برسانیم که نسبت به سال گذشته ۷ درصد افزایش نشان می‌دهد. این بهبود نتیجه سرمایه‌گذاری‌های مداوم در آموزش و توسعه کارکنان و همچنین مدیریت دقیق هزینه‌ها بوده است که باعث افزایش کارایی عملیاتی نیز شده است. یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های ما، نوسانات فصلی در نرخ اشغال بود. اما با برگزاری رویدادهای استراتژیک و اقامت‌های گروهی بلندمدت، توانستم این نوسانات را کاهش دهم و نرخ اشغال را در طول سال به طور پیوسته در سطح متوسط تا بالا حفظ کنم. برگزاری این رویدادها و ارائه خدمات مناسب به گروه‌های تجاری و تفریحی، به ما کمک کرد تا در فصول مختلف سال، حتی در زمان‌هایی که معمولاً هتل‌ها با کاهش اشغال مواجه می‌شوند، وضعیت خوبی داشته باشیم. در زمینه ترجیحات مهمانان، تغییرات قابل توجهی را شاهد هستیم. مهمانان امروزی نسبت به گذشته آگاه‌تر شده‌اند و به دنبال تجربه‌های متفاوت‌تری هستند. افزایش استفاده از تبلیغات و رسانه‌های اجتماعی باعث شده که مهمانان بیشتری به رفاه و پایداری اهمیت دهند. در پاسخ به این تغییرات، ما خدمات خود را با تمرکز بر ارائه امکانات دوستدار محیط زیست و خدمات متمرکز بر سلامتی تطبیق داده‌ایم. این شامل استفاده از محصولات سازگار با محیط زیست، به‌کارگیری فناوری‌های سبز و ارائه گزینه‌های غذایی سالم است. یکی از مهم‌ترین استراتژی‌های عملیاتی من برای مدیریت پیک تابستان، استفاده از مدل برنامه‌ریزی ۳۰-۶۰-۹۰ روزه است. این مدل به ما امکان می‌دهد تا برای هر دوره کاری به‌خوبی آماده باشیم و از قبل برنامه‌ریزی کنیم. این رویکرد به ما کمک کرده است که حتی در دوره‌های شلوغ نیز خدمات با کیفیت بالا ارائه دهیم و کارایی را بهینه کنیم. ما توانسته‌ایم با تمرکز بر برنامه‌ریزی و پیش‌بینی دقیق، خدمات متمایزی ارائه دهیم و تیم را برای فعالیت‌های بیشتر مهمانان آماده نگه داریم. روندهای فعلی صنعت نیز به ما کمک کرده‌اند تا عملکرد خود را بهبود بخشیم. یکی از این روندها تمرکز بر تجربه‌های سفارشی‌شده برای مهمانان است. مهمانان اکنون انتظار دارند که خدمات متناسب با نیازهای فردی آن‌ها تنظیم شود. این شامل تنظیمات سفارشی اتاق و ارائه گزینه‌های غذایی خاص است. همچنین، سلامتی و رفاه نیز به یکی از اولویت‌های اصلی مهمانان تبدیل شده است و ما تلاش می‌کنیم که با ارائه امکانات ورزشی و گزینه‌های غذایی مغذی، به این نیازها پاسخ دهیم. در حوزه فناوری نیز ما از نوآوری‌های مختلفی استفاده کرده‌ایم تا تجربه مهمانان را بهبود بخشیم.  در هتل ما، فناوری اتاق‌های هوشمند از جمله سیستم‌های کنترل نوری، دمای محیط و سیستم‌های سرگرمی با کنترل صوتی به یکی از ویژگی‌های کلیدی تبدیل شده‌اند.  این فناوری‌ها تجربه‌ای شخصی‌تر برای مهمانان فراهم می‌کنند و راحتی آن‌ها را افزایش می‌دهند. همچنین، اپلیکیشن‌های موبایل و ورود بدون کلید به طور فزاینده‌ای در هتل‌های ما رایج شده‌اند که عملیات را ساده‌تر کرده و به مهمانان اجازه می‌دهد که به راحتی وارد اتاق‌های خود شوند و خدمات مورد نیاز خود را درخواست کنند. یکی دیگر از جنبه‌های مهم که بر تجربه مهمانان تأثیرگذار است، امنیت و حریم خصوصی است. در هتل ما، سیستم‌های امنیتی پیشرفته‌ای نصب کرده‌ایم تا امنیت مهمانان را تضمین کنیم و آرامش خاطر آن‌ها را فراهم کنیم. به علاوه، روندهای نوظهوری مانند هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین (ML) نیز در عملیات ما ادغام شده‌اند. این فناوری‌ها به ما کمک می‌کنند تا ترجیحات مهمانان را بهتر درک کنیم و خدماتی متناسب با نیازهای آن‌ها ارائه دهیم. پایداری نیز یکی دیگر از حوزه‌هایی است که ما در هتل خود بر آن تمرکز کرده‌ایم. استفاده از سیستم‌های بهره‌ور انرژی، مانند ترموستات‌های هوشمند و سیستم‌های مدیریت انرژی، به ما کمک کرده تا مصرف انرژی را کاهش دهیم و همزمان خدمات با کیفیتی به مهمانان ارائه دهیم. همچنین، با سرمایه‌گذاری در انرژی‌های تجدیدپذیر و استفاده از مواد دوستدار محیط زیست در ساخت‌وساز و نوسازی هتل، توانسته‌ایم تعهد خود به پایداری را به مهمانان نشان دهیم. یکی از فرصت‌های مهمی است ما به عنوان یک هتل در ریاض با آن مواجه هستیم، توسعه پروژه‌های بزرگ و رویدادهای بزرگ مانند فصل ریاض است که تعداد زیادی از گردشگران را به این شهر جذب کرده است. این رویدادها به ما امکان داده‌اند تا به بازارهای جدید دسترسی پیدا کنیم و خدمات متناسب با نیازهای آن‌ها ارائه دهیم. البته، این رشد با چالش‌هایی نیز همراه بوده است. رقابت شدید با هتل‌های لوکس و بوتیک های جدید ما را مجبور کرده است که خدمات خود را بهبود بخشیم و تجربه مهمانان را ارتقا دهیم. در نهایت، من معتقدم که موفقیت یک هتل در تعادل بین هزینه‌کرد هوشمندانه و رشد درآمد حاصل می‌شود.

ایجاد شده: 21/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 21/شهریور/1403     اخبار خارجی
جایگاه تبلیغات 1 جایگاه تبلیغات 1
فرهنگ‌سازی برای حفاظت از خاک‌های رنگی هرمز
افتتاح هتل Home2 Suites by Hilton در منطقه Four Corners بوزمن
راهنمای سرمایه‌گذاری گردشگری در اندونزی توسط UN Tourism منتشر شد
اتمام ۵ پروژه هتل‌سازی بزرگ در استان تهران در دستورکار
کلاه طلایی اکسپو اوساکا؛ ستاره‌ای که شب‌ها زنده می‌شود
مشوق شهرداری برای ساخت هتل در پایتخت
بازگشایی مجلل هتل گابریلی ونیز در تیر ۱۴۰۴
نمایشگاه ATM 2025 | اتصال جهانی، آینده‌ای پایدار
توسعه تعاملات گردشگری با بازار هدف نوظهور اندونزی
بلندترین پل جهان در چین در آستانه تکمیل است
جایی که موکت، روایت‌گر فرهنگ می‌شود
افتتاح نخستین هتل Canopy by Hilton در ایتالیا


کمی منتظر بمانید...