نتایج جستجو...
برات : راهنمایان گردشگری از حمایت بیمه‌ای دولت بهره‌مند می‌شوند

برات : راهنمایان گردشگری از حمایت بیمه‌ای دولت بهره‌مند می‌شوند

به گزارش ایتنا ؛ " اسماعیل برات " معاون نظارت و ارزیابی خدمات گردشگری گفت : به‌رغم عدم پیش‌بینی بیمه راهنمایان در بودجه سال‌های اخیر، با همکاری سازمان برنامه و بودجه و تلاش‌های وزارت گردشگری، بار مالی طرح بیمه راهنمایان به عنوان بدهی دولت به تأمین اجتماعی لحاظ شده است. بر این اساس ۲۰۰۰ راهنمای گردشگری از این حمایت بهره‌مند خواهند شد. او گفت : با توجه به تعداد بالای راهنمایان دارای مجوز، شاخص‌هایی برای انتخاب افراد مشمول تعیین و به ادارات کل ابلاغ شده است تا بر اساس اولویت‌ها، راهنمایان واجد شرایط معرفی شوند. " برات " تاکید کرد : راهنمایان گردشگری باید از طریق انجمن‌های حرفه‌ای محل اقامت خود معرفی‌نامه رایگان دریافت کرده و برای امور بیمه‌ای به تأمین اجتماعی مراجعه کنند. این اقدام در راستای حمایت از راهنمایان گردشگری، به عنوان سفیران فرهنگی کشور انجام می‌شود.

ایجاد شده: 22/آبان/1403       آخرین ویرایش: 22/آبان/1403     اخبار داخلی
در وبینار مهمان‌نوازی و نقش سرمایه انسانی چه گذشت؟

در وبینار مهمان‌نوازی و نقش سرمایه انسانی چه گذشت؟

وبینار «مهمان‌نوازی و نقش سرمایه انسانی» به میزبانی شبکه متخصصین گردشگری فارسی‌زبان (شگرف) در تاریخ ۲۵ مهرماه ۱۴۰۳ (۱۶ اکتبر ۲۰۲۴ میلادی)  برگزار شد.  ارمغان صادق‌بیگی ؛ تفاوت هتل‌های امروزی در سرمایه انسانی آن‌هاست، چرا که هتل‌ها از نظر فیزیکی و تکنولوژیکی بسیار شبیه به هم شده‌اند. برای استخدام و مدیریت منابع انسانی بااستعداد، باید به شایستگی‌های کلیدی افراد همچون هوش هیجانی، توانایی حل مسئله و مدیریت بحران توجه داشت. مهنا نیک‌بین ؛ نسل Z با تفاوت‌های چشمگیری نسبت به نسل‌های قبل، به دنبال انعطاف‌پذیری، تنوع شغلی و تعامل بیشتر هستند.  نسل Z به دلیل رشد در عصر دیجیتال به فناوری‌های نوین علاقه‌مند هستند و این ویژگی آن‌ها می‌تواند فرصت‌های جدیدی را در صنعت مهمان‌نوازی ایجاد کند.  مدیران باید برای ارتباط با این نسل استراتژی‌های تعاملی و پویا داشته باشند و آنها را در فرایند تصمیم‌گیری دخیل نمایند. محمد نادعلیان ؛ فاکتور اصلی موفقیت هتل‌ها، ارائه خدمات باکیفیت است که توسط سرمایه انسانی شایسته و متعهد ارائه می‌شود.  ارزیابی و پاداش عملکرد کارکنان هتل اسپیناس بر اساس استراتژی BSC در حال اجرا است. این استراتژی بر اساس چهار شاخص یادگیری و رشد٬ عملکرد داخلی٬ رضایت مهمانان٬ و امور مالی سازمان٬ عملکرد کارکنان را ارزیابی می کند و بر این اساس به آنها پاداش می‌دهد. نادر رفتاری ؛ تعامل سازنده با کارکنان و توجه به دغدغه‌های آن‌ها٬ همواره از استراتژی‌های کلیدی برای کاهش نرخ جابجایی نیروی انسانی در این سازمان بوده است.  احسان تقی‌زاده انصاری؛ تعاریف مختلف از واژه استعداد و شاخص‌های مربوط به آن وجود دارد. باید به مدیریت استعدادها در صنعت مهمان‌نوازی باید پرداخته شود.  برای مشاهده ویدئوی این وبینار از طریق لینک زیر اقدام نمائید 👇🏻 lnkd.in/gCGxjCVP

ایجاد شده: 14/آبان/1403       آخرین ویرایش: 14/آبان/1403     اخبار داخلی
جایگاه تبلیغات 1 جایگاه تبلیغات 1


کمی منتظر بمانید...