نتایج جستجو...
گفتمان گردشگری و آموزش مدیریت مقصد در تعامل با نهادهای حاکمیتی ضروری است

گفتمان گردشگری و آموزش مدیریت مقصد در تعامل با نهادهای حاکمیتی ضروری است

به گزارش ایتنا ؛ "مصطفی فاطمی" مدیرکل دفتر توسعه گردشگری داخلی در اولین نشست شورای سیاستگذاری دوره MBA گردشگری سازمان مدیریت صنعتی گفت : نشست‌ها با افراد صاحب‌نظر در سطوح عالی نظام نشان داده است که گردشگری در تفکر حاکمیتی و دولتی کشور هنوز به‌طور کامل شناخته نشده است و به همین دلیل، گفتمان گردشگری اهمیت ویژه‌ای دارد. وی افزود : بازار مدیریت مقصد به ویژه در میان مدیران تأثیرگذار دولتی قرار دارد و سازمان مدیریت صنعتی به عنوان نهادی پیشرو باید دوره‌های آموزشی و رویدادهای مرتبط با مدیریت مقصد را برای مدیران فراهم کند. مدیرکل دفتر توسعه گردشگری داخلی تاکید کرد : با همکاری و تعامل سازنده با وزارت کشور، سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌ها و دیگر نهادها، می‌توان در زمینه مدیریت مقصد اقدامات مؤثری انجام داد.

ایجاد شده: 29/آبان/1403       آخرین ویرایش: 29/آبان/1403     اخبار داخلی
ایران بر بازار گردشگری سلامت اقلیم کردستان عراق متمرکز می‌شود

ایران بر بازار گردشگری سلامت اقلیم کردستان عراق متمرکز می‌شود

به گزارش ایتنا ؛ "مسلم شجاعی" سرپرست دفتر بازاریابی و توسعه گردشگری خارجی گفت : رویداد معرفی ظرفیت‌های گردشگری ایران در اقلیم کردستان عراق (Road Show)، فرصتی مهم برای تمرکز بر گردشگری سلامت و تفریحی در این بازار بود.   وی افزود : مقامات گردشگری اقلیم کردستان تمایل خود را برای راه‌اندازی پرواز مستقیم به سنندج و از آنجا به جزیره کیش با هدف استفاده از جاذبه‌های تفریحی و خدمات پزشکی ایران اعلام کردند.   او تاکید کرد : اقلیم کردستان عراق با جمعیتی ۶ میلیون نفری و قرابت‌های فرهنگی و زبانی، بازاری پرظرفیت برای گردشگری ایران است که تاکنون به‌درستی از آن بهره‌برداری نشده است.   سرپرست دفتر بازاریابی و توسعه گردشگری خارجی در پایان گفت : تسهیل تردد از مرزهای زمینی و کاهش موانع اداری در هر دو سوی مرز می‌تواند به توسعه تعاملات و جذب بیشتر گردشگران کمک کند.

ایجاد شده: 27/آبان/1403       آخرین ویرایش: 27/آبان/1403     اخبار داخلی
افتتاح میز گردشگری ویژه بازنشستگان در هتل جهانگردی خرم‌آباد

افتتاح میز گردشگری ویژه بازنشستگان در هتل جهانگردی خرم‌آباد

به گزارش ایتنا ؛ خرم‌آباد میزبان افتتاح میز گردشگری ویژه بازنشستگان کشوری شد، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری ایرانگردی و جهانگردی، در این رویداد اعلام کرد که این میز با هدف افزایش رفاه بازنشستگان در هتل جهانگردی خرم‌آباد راه‌اندازی شده است. این نشست یک‌روزه با حضور مدیران ارشد شرکت، معاونین و مدیران شرکت سرمایه‌گذاری ایرانگردی و جهانگردی و سرپرست دفتر هماهنگی امور استان‌های صندوق بازنشستگی کشوری برگزار شد. همچنین معاون میراث فرهنگی و گردشگری استان لرستان، و رؤسای کانون بازنشستگی استان نیز در این نشست شرکت کردند. مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری ایرانگردی و جهانگردی در این نشست تأکید کرد که هتل جهانگردی خرم‌آباد از هتل‌های شاخص مجموعه به شمار می‌آید و راه‌اندازی میز گردشگری در این هتل، گامی مهم در مسیر ارائه خدمات ویژه به بازنشستگان استان لرستان محسوب می‌شود.

ایجاد شده: 20/آبان/1403       آخرین ویرایش: 20/آبان/1403     اخبار داخلی
دوره ملی مهارت‌افزایی گردشگری تعالی‌بخش گامی مؤثر در راستای برنامه هفتم توسعه است

دوره ملی مهارت‌افزایی گردشگری تعالی‌بخش گامی مؤثر در راستای برنامه هفتم توسعه است

به گزارش ایتنا ؛ "ابوطالب قاسمی" مدیرکل دفتر مطالعات، آموزش و برنامه‌ریزی گردشگری گفت : اولین دوره ملی مهارت‌افزایی گردشگری تعالی‌بخش که از ۱۵ تا ۱۷ آبان در شیراز برگزار شد، گامی مؤثر در راستای تحقق اهداف برنامه هفتم توسعه کشور بود. وی افزود : حوزه‌های اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، نقش کلیدی در گردشگری ایفا میکنند و عدم استفاده مناسب از ظرفیت‌های آن، موجب بروز فعالیت‌هایی شده که با مبانی اصیل گردشگری همخوانی ندارد. او ادامه داد : این دوره با هدف حضور فعال اقشار مختلف، به ویژه نهادهای دینی در صنعت گردشگری طراحی شده و می‌تواند به تقویت تعاملات و نزدیک‌تر شدن دیدگاه‌ها کمک کند.

ایجاد شده: 20/آبان/1403       آخرین ویرایش: 20/آبان/1403     اخبار داخلی
توسعه گردشگری انسجام ذی نفعان در چهارراه منافع

توسعه گردشگری انسجام ذی نفعان در چهارراه منافع

تحقق توسعه صنعت گردشگری نیازمند نقش آفرینی و بازیگری فعالانه و مسئولانه ذینفانی است که هر یک به فراخور و بنا به رسالت و جایگاه و نقش خود با اهداف مختلف در کشور در یک مسیر در حرکت هستند. این ذینفان به طور کلی در چهار گروه دسته بندی میشوند قوه مجریه به دلیل ماهیت دولتی تمرکزگرا و تصمیم گیر و تصمیم ساز در ساختار اجرایی کشور رسالت بسترسازی برای ایجاد شغل فراهم نمودن زمینه فعالیتهای اقتصادی مدیریت مسائل فرهنگی و ارتقاء سلامت اجتماعی و امنیت کشور را بر عهده دارد. یکی از مهمترین نقشهای دولت تحقق پذیری این اهداف کلان از گذر توسعه صنعت گردشگری است قوه مقننه که نقش تدوین و تنظیم کنندگی قوانین و نظارت بر عملکرد صحیح وظایف قوه مجریه برای تحقق اهداف مذکور را بر عهده دارد. در این صورت گردشگری به دلیل ماهیت چند وجهی و اثرگذاری همزمان بر ابعاد اقتصادی اجتماعی سیاسی و فرهنگی از یک سو و جایگاه حکمرانی و نحوه مدیریت آن که بخش زیادی از وظایف در حیطه مسئولیت دستگاههای اجرایی و حاکمیتی پیش بینی شده است جایگاه مهمی برای تنظیم روابط و اولویت قرار دادن این بخش برای عملکرد بهتر دولت می تواند ایفا کند. بخش خصوصی که شامل فعالان سرمایه گذاران و بهره برداران صنعت گردشگری است ضمن نگاه اقتصادی و تمرکز بر عملکرد مناسب بازار باید نقش مهمی در تولید اشتغال حمایت از شاغلان سرمایه گذاری مناسب و پایدار و ارائه خدمات بهینه و با کیفیت مناسب و همراهی با دولت و مجلس در کنار محدوديتها و الزامات حاکم بر فضای حکمرانی ایفا نماید جامعه محلی که نقش بسیار مهم و اساسی در اجرایی شدن پروژه ها و برنامه های گردشگری دارند این حوزه از این نظر مهم است که اگر اقدامات و رویکردها و سیاستهای کلان با ملاحظات این قشر همراستا و در چارچوب منافع محلی و ملی آنها باشد شانس توفیق پروژه و همچنین پایداری آن چندین برابر میشود و اگر هم برعکس آن باشد، احتمال موفقیت هر پروژه بسیار پایین خواهد آمد. این چهار ضلع به مثابه سیستمی می ماند که توفیق آن بستگی به عملکرد درست و منظم هر چهار بخش در کنار یکدیگر و به عنوان پشتیبان و مکمل هم باشند نگاه بخشی هر یک از این اضلاع و عدم رویکرد یکپارچه و سیستمی موجب آسیب به این صنعت شده و قطعاً توفیقات لازم حاصل نخواهد شد چه آنکه به نظر میرسد برخی از مسائل و مشکلات و چالشهای امروز این صنعت جزیره ای عمل کردن هر یک از این اضلاع و عدم همکاری مناسب سیستماتیک این چرخه بر می گردد. گردشگری امروز بیش از هر زمانی دیگری به اتحاد و انسجام بین بخشهای مختلف نیاز دارد. اتحاد و هماهنگی بین همه ذینعفان با نگاه جامع به هدف کلانی که توسعه آن می تواند منافع همگان را در یک سبد جامع تأمین کند. بنابراین توسعه این صنعت در گام اول نیازمند پذیرش جایگاه منعطفانه هر یک و تعریف درست نقش هر یک در جایگاه خود است. هر یک از ذینفعان باید وظایف خود را بر اساس رسالت تعیین شده دنبال نمایند و در کم و کاستی ها کمک یکدیگر باشند و دست یکدیگر را بگیرند تحیمل بار و مسئولیت هر یک بر دوش دیگری اولین قدم تخریب این مسیر هدفمند است. دوم شکل گیری گفتمان حل مسئله و ارائه راهکارهای عملیاتی بدون بخشی نگری و با اقتضائات کلان کشور باید باشد نگاه غیر واقعی و بدون داشتن ملاحظات و فضای حکمرانی کشور خطای استراتژیک دیگری خواهد بود و در بخش سوم تمرکز صرف بر توسعه گردشگری به نحوی که هدفگذاری یک نقطه باشد و آن توسعه همه جانبه صنعت گردشگری و در نظر گرفتن منافع همگانی است هر بخش برای رسیدن به آن از ابزارهای مختلف و ظرفیتهای موجود در مسیرهای مختلف را مد نظر قرار دهند. ✍ ابوطالب قاسمی؛ مدیرکل دفتر مطالعات، آموزش و برنامه‌ریزی گردشگری

ایجاد شده: 3/آبان/1403       آخرین ویرایش: 6/آبان/1403     مقالات و یادداشت ها
بررسی همکاری‌های گردشگری در نشست وزیر گردشگری و مدیرعامل منطقه عباس‌آباد

بررسی همکاری‌های گردشگری در نشست وزیر گردشگری و مدیرعامل منطقه عباس‌آباد

به گزارش ایتنا ؛ در پی برگزاری موفق برنامه‌های هفته تهران و هفته گردشگری در منطقه فرهنگی و گردشگری عباس‌آباد، وزیر گردشگری با مدیرعامل منطقه فرهنگی و گردشگری عباس‌آباد دیدار و گفت‌وگو کرد. این دیدار که در دفتر مدیرعامل شرکت نوسازی عباس‌آباد برگزار شد، فرصتی مغتنم برای بررسی دستاوردهای مشترک دو نهاد در حوزه گردشگری شهری و همچنین تبادل نظر پیرامون چالش‌ها و راهکارهای پیش رو بود. در این نشست، طرفین ضمن قدردانی از همکاری‌های فی‌مابین، بر اهمیت تعامل مستمر شهرداری تهران و دولت در حوزه فرهنگی و گردشگری تأکید کردند.

ایجاد شده: 21/مهر/1403       آخرین ویرایش: 21/مهر/1403     اخبار داخلی
پیام مدیرکل دفتر آموزش گردشگری به مناسبت روز جهانی و هفته گردشگری

پیام مدیرکل دفتر آموزش گردشگری به مناسبت روز جهانی و هفته گردشگری

 "ابوطالب قاسمی" مدیرکل دفتر برنامه ریزی، مطالعات و آموزش گردشگری به مناسبت روز جهانی و هفته گردشگری در گفت و گویی اختصاصی با هتل نیوز گفت : در هفته گردشگری برنامه های متنوعی را با جامعه دانشگاهی و ذینفعان حوزه گردشگری در نظر گرفته ایم. وی افزود : طرح اهدای قلم صلح با همکاری ادارات کل آموزش و پرورش و برگزاری نشست های تخصصی با دانشگاه ها با موضوع شعار سال سازمان جهانی گردشگری از جمله این برنامه است. او تاکید کرد : امیدواریم با اجرای این طرح ها نقش خود را در حوزه برنامه ریزی، مطالعات و آموزش برای گفتمان سازی شعار سال گردشگری به درستی ایفا کنیم.

ایجاد شده: 6/مهر/1403       آخرین ویرایش: 6/مهر/1403     اخبار داخلی
پیام مدیرکل دفتر توسعه گردشگری داخلی به مناسبت روز جهانی و هفته گردشگری

پیام مدیرکل دفتر توسعه گردشگری داخلی به مناسبت روز جهانی و هفته گردشگری

"مصطفی فاطمی" مدیرکل دفتر توسعه گردشگری داخلی  به مناسبت روز جهانی و هفته گردشگری در گفت و گویی اختصاصی با هتل نیوز گفت : در طول یک هفته گردشگری، برنامه های متنوعی را در استان های مختلف برنامه ریزی کرده ایم. وی افزود : شعار امسال سازمان جهانی گردشگری بیش از هر زمان دیگری در حوزه گردشگری مورد نیاز ما است. خوشبختانه این شعار با رویکرد دولت جدید کشور نیز همخوانی داشته و موقعیتی مناسب را برای ما ایجاد کرده است. او تاکید کرد: فعالان گردشگری می توانند در تحقق صلح و عدالت اجتماعی بسیار تاثیر گذار باشند. " فاطمی " ادامه داد : ما تفاوت های بسیاری در داخل و خارج از کشور داریم که معمولا عامل دعوا و جنگ است. اما در حوزه گردشگری این تفاوت ها می تواند عامل صلح است. مدیرکل دفتر توسعه گردشگری داخلی در پایان گفت : دولت جدید می تواند با استفاده از ابزار گردشگری، صلح داخلی و بین المللی را محقق کند.

ایجاد شده: 6/مهر/1403       آخرین ویرایش: 6/مهر/1403     اخبار داخلی
برگزاری اولین مدرسه تابستانه گاسترونومی و مقاصد نوظهور گردشگری

برگزاری اولین مدرسه تابستانه گاسترونومی و مقاصد نوظهور گردشگری

دفتر مطالعات، آموزش و برنامه ریزی معاونت گردشگری کشور  اولین مدرسه تابستانه گاسترونومی و مقاصد نوظهور گردشگری را برگزار می‌کند. مدرسه تابستانه گاسترونومی و مقاصد نوظهور گردشگری با هدف ارائه آموزش‌های کاربردی و بررسی آخرین تحولات و چالش‌های کلیدی در حوزه گاسترونومی و گردشگری نوظهور برگزار می‌شود. محورهای اصلی این برنامه: ۱. آشنایی با رویکردهای نوین در صنعت گاسترونومی ۲. بحث و تبادل نظر با متخصصان برجسته و کارآفرینان این حوزه ۳. ارائه برنامه‌های کلان و پژوهشی برای توسعه کسب‌وکارهای مرتبط امکان شرکت به‌صورت حضوری و آنلاین زمان برگزاری: ۲۵ الی ۲۷ شهریورماه ۱۴۰۳ محل برگزاری: معاونت گردشگری- سالن خلیج فارس جهت ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر از طریق زیر اقدام فرمایید👇 ۰۹۱۷۷۹۹۶۳۳۷ evnd.co/yR2hE t.me/Fakherboom

ایجاد شده: 20/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 20/شهریور/1403     رویدادها و نمایشگاه‌ها
اهدای جوایز رویداد بازار سفر آسیا و اقیانوسیه ۲۰۲۴

اهدای جوایز رویداد بازار سفر آسیا و اقیانوسیه ۲۰۲۴

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ در مراسمی که توسط دفتر گردشگری دولت ماکائو در جریان رویداد بازار سفر آسیا و اقیانوسیه ۲۰۲۴ برگزار شد، بیش از ۴۳۰ مهمان از جمله برندگان، مهمانان ویژه، خریداران، فروشندگان و رسانه‌ها گرد هم آمدند. 🔸 این گردهمایی با هدف به اشتراک گذاشتن دستاوردهای برجسته در بخش‌های بازاریابی، پایداری و مسئولیت اجتماعی در صنعت گردشگری برگزار شد. 🔸 در این مراسم، جوایز طلای رویداد که به عنوان یکی از معتبرترین جوایز صنعت گردشگری آسیا و اقیانوسیه شناخته می‌شود، به پروژه‌ها و کمپین‌های برتری اهدا شد که در توسعه پایدار گردشگری در منطقه نقش بسزایی داشته‌اند.

ایجاد شده: 10/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 10/شهریور/1403     اخبار خارجی
خشک شدن یک چهارم دریای خزر طی ۲۰ سال آینده

خشک شدن یک چهارم دریای خزر طی ۲۰ سال آینده

به گزارش ایتنا ؛ مدیرکل دفتر بررسی آلودگی‌های دریایی سازمان محیط زیست اعلام کرد که کاهش تراز آب دریای خزر به سطحی نگران‌کننده رسیده و سواحل آن به طور محسوسی عقب‌نشینی کرده است. وی هشدار داد که در صورت ادامه این روند، ممکن است طی ۲۰ سال آینده یک چهارم آب دریای خزر خشک شود.  او همچنین تأکید کرد احتمال کاهش ۱۸ متری تراز آب دریای خزر مطرح شده است و  هماهنگی بیشتر با روسیه برای مقابله با این چالش ضروری است.

ایجاد شده: 9/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 9/شهریور/1403     اخبار داخلی
مدیریت و تخصیص بودجه سرمایه‌ای و استهلاک در هتل

مدیریت و تخصیص بودجه سرمایه‌ای و استهلاک در هتل

۱. تعیین بودجه و اهداف سرمایه‌گذاری: اولین گام برای مدیریت سرمایه‌گذاری، مشخص کردن میزان بودجه‌ای است که می‌توانید به آن اختصاص دهید و همچنین اهدافی که می‌خواهید با این سرمایه‌گذاری به آن‌ها دست یابید. بودجه سرمایه‌گذاری شما باید بر اساس جریان نقدینگی هتل، سودآوری و بدهی‌های آن تعیین شود. علاوه بر این، اهداف سرمایه‌گذاری باید با چشم‌انداز استراتژیک هتل، استانداردهای برند، انتظارات مهمانان و جایگاه رقابتی شما همسو باشد. به عنوان مثال، ممکن است بخواهید اتاق‌ها را بازسازی کنید، امکانات رفاهی را ارتقا دهید یا فناوری‌های جدیدی را برای بهبود کیفیت خدمات، کارایی عملیاتی یا افزایش درآمد اجرا کنید. مثال: هتل لوکس "پارک حیات پاریس" که به دنبال حفظ وجهه معتبر برند خود و جذب مهمانان ثروتمند است، ممکن است با توجه به جریان نقدینگی و سودآوری قوی خود، بودجه سرمایه‌گذاری (CapEx) تعیین کند. اهداف آن‌ها می‌تواند شامل بازسازی اتاق‌های مهمان با وسایل و اثاثیه لوکس، ارتقای امکانات اسپا با جدیدترین روندهای سلامتی و تندرستی، و اجرای سیستم ورود و خروج با موبایل برای راحتی بیشتر مهمانان باشد – همه این موارد با تمرکز آن‌ها بر تجربیات لوکس و شخصی‌سازی‌شده مطابقت دارد. ۲. اولویت‌بندی پروژه‌های سرمایه‌گذاری: گام بعدی، اولویت‌بندی پروژه‌های سرمایه‌گذاری بر اساس فوریت، اثرگذاری و بازگشت سرمایه (ROI) است. هر پروژه را بر اساس تأثیری که بر عملکرد هتل، رضایت مهمان و سهم بازار خواهد داشت، ارزیابی کنید. همچنین باید به هزینه‌ها، ریسک‌ها و مزایای هر پروژه، به همراه در دسترس بودن بودجه، منابع و پیمانکاران توجه داشته باشید. برای اولویت‌بندی پروژه‌های سرمایه‌گذاری خود می‌توانید از ابزارها و روش‌های مختلفی مانند مدل‌های امتیازدهی، ماتریس تصمیم‌گیری یا سیستم‌های رتبه‌بندی استفاده کنید. مثال: یک هتل ساحلی که با رقابت فزاینده‌ی هتل‌های جدید مواجه است، ممکن است اولویت سرمایه‌گذاری خود را بر بازسازی محوطه استخر اختصاص دهد. این پروژه می‌تواند شامل افزودن سرسره‌های آبی برای خانواده‌ها، ساخت یک بار داخل استخر برای فضایی اجتماعی‌تر و به‌روزرسانی مبلمان کنار استخر برای بهبود رضایت مهمانان و افزایش بالقوه‌ی درآمد از طریق خدمات غذا و نوشیدنی کنار استخر باشد. ۳. نظارت و کنترل هزینه‌های سرمایه‌گذاری: گام سوم، نظارت و کنترل هزینه‌های سرمایه‌گذاری در طول فاز اجرای پروژه است. باید هزینه‌های واقعی را با بودجه و پیش‌بینی خود مقایسه کنید و هرگونه انحراف یا مشکلی که ممکن است پیش بیاید را شناسایی کنید. همچنین باید به طور مرتب پیشرفت و نتایج پروژه را بررسی کرده و هر گونه اصلاح یا تعدیلی را که لازم است انجام دهید. با ذی‌نفعان خود، مانند مالکان، سرمایه‌گذاران، وام‌دهندگان، کارکنان و مهمانان، به طور شفاف و مکرر ارتباط برقرار کنید و آن‌ها را از وضعیت و نتایج سرمایه‌گذاری‌ آگاه و مطلع نگه دارید. مثال: ممکن است یک زنجیره هتل‌بوتیک که در حال بازسازی برند خود در تمام شعبه‌هایش است، نیاز به نظارت دقیق بر هزینه‌های سرمایه‌گذاری روی مبلمان و عناصر طراحی داشته باشد. آن‌ها می‌توانند با مذاکره برای تخفیف خرید عمده با تامین‌کنندگان، استفاده از عناصر طراحی پیش‌ساخته برای کارایی بیشتر و پیگیری جدول زمانی پروژه‌ها برای جلوگیری از تأخیر، اطمینان حاصل کنند که در بودجه خود باقی می‌مانند و به اهداف بازسازی برای تمام هتل‌ها دست می‌یابند. ۴. محاسبه و ثبت استهلاک گام چهارم، محاسبه و ثبت استهلاک دارایی‌های سرمایه‌ای شماست. استهلاک روشی حسابداری است که به شما اجازه می‌دهد هزینه دارایی‌هایتان را در طول عمر مفید آن‌ها کنید (تقسیم کنید) و بدین ترتیب، درآمد مشمول مالیات خود را کاهش دهید. باید با توجه به نوع، ارزش و طول عمر دارایی‌های خود، از روش و نرخ استهلاک مناسب استفاده کنید. همچنین لازم است برنامه زمان‌بندی استهلاک و ثبت‌های دفتر کل خود را به طور دوره‌ای به‌روزرسانی کنید و آن‌ها را به طور دقیق در صورت‌های مالی خود گزارش دهید. مثال: هتل بزرگ "آپادانا" در مشهد، پس از بازسازی لابی و سالن اجتماعات خود، باید استهلاک دارایی‌های سرمایه‌گذاری‌شده جدید مانند مبلمان، تجهیزات صوتی و تصویری و سیستم نورپردازی را محاسبه و ثبت کند. با توجه به عمر مفید دارایی‌ها، هتل باید از روش استهلاک مناسب (مثلا خط مستقیم) و نرخ استهلاک صحیح استفاده نماید. همچنین، برنامه زمان‌بندی استهلاک و ثبت‌های مربوطه در دفاتر کل به طور دوره‌ای به‌روزرسانی می‌شود تا در صورت‌های مالی هتل به طور دقیق گزارش شود. این کار باعث کاهش درآمد مشمول مالیات هتل در طول دوره استهلاک دارایی‌های سرمایه‌گذاری‌شده‌ی جدید می‌شود. ۵. تحلیل و بهینه‌سازی سرمایه‌گذاری و استهلاک آخرین گام، تحلیل و بهینه‌سازی عملکرد سرمایه‌گذاری و استهلاک شماست. باید میزان واقعی سرمایه‌گذاری و استهلاک خود را با مقدار بودجه‌بندی‌شده و پیش‌بینی‌شده مقایسه کنید و تأثیر آن‌ها را بر سودآوری هتل، جریان نقدینگی و ارزش دارایی شما ارزیابی نمایید. همچنین باید هر فرصتی برای بهبود یا صرفه‌جویی، مانند بازنگری قراردادها، بازپرداخت تسهیلات یا فروش دارایی‌های منسوخ یا غیرمفید را شناسایی و اجرا کنید. علاوه بر این، عملکرد سرمایه‌گذاری و استهلاک خود را با استانداردهای صنعت و بهترین شیوه‌های موجود مقایسه کنید (benchmark). مثال: مجموعه هتل‌های زنجیره‌ای "نگین" پس از بررسی عملکرد سرمایه‌گذاری (CapEx) و استهلاک در یک سال گذشته، متوجه می‌شود که هزینه‌های نگهداری و تعمیرات اموال و تجهیزات هتل‌ها (که جزو هزینه‌های جاری محسوب می‌شود) در حال افزایش است. آن‌ها با تحلیل دلایل این افزایش هزینه، متوجه می‌شوند که بخش قابل توجهی از آن به دلیل استفاده از تجهیزات قدیمی و کم‌بازده است. در نتیجه، "نگین" تصمیم به سرمایه‌گذاری مجدد برای جایگزینی این تجهیزات با مدل‌های جدیدتر و صرفه‌جوتر در مصرف انرژی می‌گیرد. این سرمایه‌گذاری جدید باعث کاهش هزینه‌های جاری در بلندمدت شده و عملکرد کلی سرمایه‌گذاری و استهلاک مجموعه را بهینه‌سازی می‌کند. همچنین، "نگین" می‌تواند عملکرد خود را با دیگر زنجیره‌های هتلداری در ایران و با استانداردهای بین‌المللی صنعت هتلداری مقایسه (benchmark) کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و برای بهبود مستمر فرآیند مدیریت دارایی‌هایش تلاش نماید. ✍️ سینا ظفریان

ایجاد شده: 6/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 6/شهریور/1403     مقالات و یادداشت ها
جایگاه تبلیغات 1 جایگاه تبلیغات 1
ضرورت توجه به نسبت های مالی اهرمی در شرکت‌های هواپیمایی ایران
افتتاحیه نمایشگاه بین‌المللی گردشگری فیتور ۲۰۲۵ با حضور پادشاه و ملکه اسپانیا
مدیریت سفرهای نوروز ۱۴۰۴ در تقارن با ماه رمضان
ژاپن به ترکیه جدید تبدیل می‌شود
دروازه‌های گردشگری جهانی در مادرید گشوده شد
افزایش شمار قربانیان آتش‌سوزی هتلی در پیست اسکی ترکیه به ۷۶ نفر
محسنی بندپی تاکید کرد : نقش بسزای میراث‌فرهنگی و گردشگری در مقابله با ایران هراسی
جانفشان : اماکن گردشگری از افزایش پلکانی نرخ تعرفه آب‌بها مستثنی شدند
سفر وزیر گردشگری به استان خوزستان
۶۶ کشته و ۵۱ زخمی در اثر آتش‌سوزی هتلی در استان بولوی ترکیه
فراخوان همکاری آکادمیک برای توسعه آموزش مدیریت هتلداری در آسیای مرکزی
قیمت بلیت اتوبوس‌های برون شهری ۲۵ درصد گران شد


کمی منتظر بمانید...